ADSENSE HERE!
toko penyedia buku : amazon dimohon tetap membelinya atau memulai nya dari blogsitus kami ini, ingat atau save url kami ini. terima kasih
judul buku :A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R) Guide
buku ( klik jika anda ingin melakukan pembelian)
judul buku :A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R) Guide
buku ( klik jika anda ingin melakukan pembelian)
Product Details
Paperback: 589 pages
Publisher: Project Management Institute; 5 edition (January 1, 2013)
Language: English
ISBN-10: 1935589679
ISBN-13: 978-1935589679
Product Dimensions: 10.8 x 8.4 x 1.3 inches
sedikit mengenai buku tersebut !!!!
PMBOK, atau lengkapnya A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), adalah suatu buku yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk manajemen proyek yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI). Edisi pertamanya diterbitkan pada tahun 1996 dan edisi keempatnya pada 31 Desember 2008. Pedoman PMBOK membagi proyek menjadi 42 proses yang dikelompokkan ke dalam 5 kelompok proses dan 9 area pengetahuan.
Kelompok proses (process group) dalam PMBOK adalah sebagai berikut.
- Inisiasi
- Perencanaan
- Pelaksanaan
- Pemantauan dan pengendalian
- Penutupan
Area pengetahuan (knowledge area) dalam PMBOK adalah sebagai berikut.
- Integrasi
- Lingkup
- Waktu
- Biaya
- Kualitas
- SDM
- Komunikasi
- Risiko
- Pengadaan
As a project management instructor and course developer at a state
university, a project management keynote speaker, and someone who has
been training project managers for nearly two decades, I highly
recommend this book. I have also helped hundreds to pass their PMP exams
(including training PMI employees) and although some folks claim they
passed without this, I firmly believe that the PMBOK is a must-have.
I have owned every edition of the PMBOK and I can tell you that it's gotten better with age. Let's face it, the material isn't the most exciting but at least it's much more readable than ever. Processes are more refined (some may remember core vs. facilitating processes in older versions) and are titled more consistently (used to have some start with verbs and others with nouns), descriptions of inputs/tools & techniques/outputs are clearer, and illustrations are less confusing. That said, the book still only covers the "whats". If you actually want to know "how" to execute some of these processes, you will need another resource like Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.
For those who have seen some of the PMBOK's poor ratings in reviews of previous versions, you have to understand that this is a high-level guide, not an elaborate text or a mystery novel. As a result, do not expect to be a project management guru at the end or be entertained with creative irony.
Anyway, since many of you are looking at this because you want to take the PMP exam, here is some advice:
- Although you may be able to obtain a soft copy of this book by being a PMI member, I recommend having a physical copy. In all my years of schooling, I've never even used a highlighter but I did for the PMBOK when I was studying for this exam over a decade ago. It turns out that almost everything was worth highlighting but it forced me to read each line thoroughly.
- You will need another book since many exam concepts aren't even covered in the PMBOK. I personally like PMP Exam Prep, Seventh Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam or CAPM/PMP Project Management Certification All-in-One Exam Guide with CD-ROM, Second Edition. You do not even need the latest editions. Trust me, the general concepts will be the same. For instance, earned value lessons in Rita's 1st edition from yesteryear will be the same as those in 7th or 8th editions. SPI will always be EV/PV.
- When submitting project experience on the application, you can submit work even if your title was not Project Manager. If you worked on projects and have played a lead role, it may count so submit it. The key point is that you should be submitting project leadership activities. You still need 4500 hours of project experience if you have a bachelors or 7500 hours without a bachelors. Also, always submit more than those thresholds since some activities may be not be accepted.
- Do not buy flash cards; instead, make your own. Get a stack of index cards and start writing terms/concepts on one side with definitions/formulas/descriptions on the back side.
Hope this helps. Best of luck to everyone!
I have owned every edition of the PMBOK and I can tell you that it's gotten better with age. Let's face it, the material isn't the most exciting but at least it's much more readable than ever. Processes are more refined (some may remember core vs. facilitating processes in older versions) and are titled more consistently (used to have some start with verbs and others with nouns), descriptions of inputs/tools & techniques/outputs are clearer, and illustrations are less confusing. That said, the book still only covers the "whats". If you actually want to know "how" to execute some of these processes, you will need another resource like Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.
For those who have seen some of the PMBOK's poor ratings in reviews of previous versions, you have to understand that this is a high-level guide, not an elaborate text or a mystery novel. As a result, do not expect to be a project management guru at the end or be entertained with creative irony.
Anyway, since many of you are looking at this because you want to take the PMP exam, here is some advice:
- Although you may be able to obtain a soft copy of this book by being a PMI member, I recommend having a physical copy. In all my years of schooling, I've never even used a highlighter but I did for the PMBOK when I was studying for this exam over a decade ago. It turns out that almost everything was worth highlighting but it forced me to read each line thoroughly.
- You will need another book since many exam concepts aren't even covered in the PMBOK. I personally like PMP Exam Prep, Seventh Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam or CAPM/PMP Project Management Certification All-in-One Exam Guide with CD-ROM, Second Edition. You do not even need the latest editions. Trust me, the general concepts will be the same. For instance, earned value lessons in Rita's 1st edition from yesteryear will be the same as those in 7th or 8th editions. SPI will always be EV/PV.
- When submitting project experience on the application, you can submit work even if your title was not Project Manager. If you worked on projects and have played a lead role, it may count so submit it. The key point is that you should be submitting project leadership activities. You still need 4500 hours of project experience if you have a bachelors or 7500 hours without a bachelors. Also, always submit more than those thresholds since some activities may be not be accepted.
- Do not buy flash cards; instead, make your own. Get a stack of index cards and start writing terms/concepts on one side with definitions/formulas/descriptions on the back side.
Hope this helps. Best of luck to everyone!
terjemahan :
Sebagai seorang instruktur manajemen proyek dan pengembang kursus di sebuah universitas negeri, manajemen proyek keynote speaker, dan seseorang yang telah pelatihan manajer proyek selama hampir dua dekade, saya sangat merekomendasikan buku ini. Saya juga membantu ratusan untuk lulus ujian PMP mereka (termasuk pelatihan karyawan PMI) dan meskipun beberapa orang mengklaim mereka berlalu tanpa ini, saya sangat percaya bahwa PMBOK adalah harus-memiliki.
Saya telah memiliki setiap edisi PMBOK dan saya dapat memberitahu Anda bahwa itu sudah lebih baik dengan usia. Mari kita hadapi itu, bahan ini tidak yang paling menarik tapi setidaknya itu jauh lebih mudah dibaca daripada sebelumnya. Proses yang lebih halus (beberapa mungkin ingat inti vs memfasilitasi proses dalam versi) dan berjudul lebih konsisten (digunakan untuk memiliki beberapa mulai dengan kata kerja dan orang lain dengan kata benda), deskripsi dari input / alat & teknik / output yang lebih jelas, dan ilustrasi kurang membingungkan. Yang mengatakan, buku masih hanya mencakup "apa". Jika Anda benar-benar ingin tahu "bagaimana" untuk menjalankan beberapa proses ini, Anda akan memerlukan sumber lain seperti Manajemen Proyek: Sebuah Pendekatan Sistem untuk Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian.
Bagi mereka yang telah melihat beberapa peringkat miskin PMBOK dalam review dari versi sebelumnya, Anda harus memahami bahwa ini adalah panduan tingkat tinggi, bukan teks yang rumit atau novel misteri. Akibatnya, jangan berharap untuk menjadi guru manajemen proyek pada akhir atau dihibur dengan ironi kreatif.
Pokoknya, karena banyak dari Anda melihat ini karena Anda ingin mengambil ujian PMP, di sini adalah beberapa saran:
- Meskipun Anda mungkin dapat memperoleh soft copy dari buku ini dengan menjadi anggota PMI, saya sarankan memiliki salinan fisik. Dalam semua tahun saya sekolah, saya belum pernah menggunakan stabilo tapi aku untuk PMBOK ketika saya sedang belajar untuk ujian ini lebih dari satu dekade yang lalu. Ternyata bahwa hampir semuanya layak menyoroti tapi memaksa saya untuk membaca setiap baris secara menyeluruh.
- Anda akan membutuhkan buku lain karena konsep ujian banyak bahkan tidak tercakup dalam PMBOK. Saya pribadi seperti Prep Ujian PMP, Ketujuh Edisi: Kursus Rita dalam Buku untuk Lulus Ujian PMP atau CAPM / PMP Sertifikasi Manajemen Proyek All-in-One Panduan Ujian dengan CD-ROM, Second Edition. Anda bahkan tidak perlu edisi terbaru. Percayalah, konsep-konsep umum akan sama. Misalnya, mendapatkan pelajaran nilai dalam 1st edition Rita dari masa lampau akan sama seperti yang di edisi 7 atau 8. SPI akan selalu EV / PV.
- Ketika mengirimkan pengalaman proyek pada aplikasi, Anda dapat menyerahkan pekerjaan bahkan jika judul Anda tidak Project Manager. Jika Anda bekerja pada proyek-proyek dan telah memainkan peran utama, mungkin menghitung sehingga mengirimkannya. Titik kunci adalah bahwa Anda harus mengirimkan kegiatan proyek kepemimpinan. Anda masih perlu 4500 jam pengalaman proyek jika Anda memiliki bujangan atau 7500 jam tanpa bujangan. Juga, selalu mengirimkan lebih daripada ambang sejak beberapa kegiatan mungkin tidak dapat diterima.
- Jangan membeli kartu flash, melainkan, membuat Anda sendiri. Dapatkan setumpuk kartu indeks dan mulai menulis istilah / konsep di satu sisi dengan definisi / rumus / deskripsi di sisi belakang.
Semoga ini bisa membantu. Best of luck untuk semua orang!
Saya telah memiliki setiap edisi PMBOK dan saya dapat memberitahu Anda bahwa itu sudah lebih baik dengan usia. Mari kita hadapi itu, bahan ini tidak yang paling menarik tapi setidaknya itu jauh lebih mudah dibaca daripada sebelumnya. Proses yang lebih halus (beberapa mungkin ingat inti vs memfasilitasi proses dalam versi) dan berjudul lebih konsisten (digunakan untuk memiliki beberapa mulai dengan kata kerja dan orang lain dengan kata benda), deskripsi dari input / alat & teknik / output yang lebih jelas, dan ilustrasi kurang membingungkan. Yang mengatakan, buku masih hanya mencakup "apa". Jika Anda benar-benar ingin tahu "bagaimana" untuk menjalankan beberapa proses ini, Anda akan memerlukan sumber lain seperti Manajemen Proyek: Sebuah Pendekatan Sistem untuk Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian.
Bagi mereka yang telah melihat beberapa peringkat miskin PMBOK dalam review dari versi sebelumnya, Anda harus memahami bahwa ini adalah panduan tingkat tinggi, bukan teks yang rumit atau novel misteri. Akibatnya, jangan berharap untuk menjadi guru manajemen proyek pada akhir atau dihibur dengan ironi kreatif.
Pokoknya, karena banyak dari Anda melihat ini karena Anda ingin mengambil ujian PMP, di sini adalah beberapa saran:
- Meskipun Anda mungkin dapat memperoleh soft copy dari buku ini dengan menjadi anggota PMI, saya sarankan memiliki salinan fisik. Dalam semua tahun saya sekolah, saya belum pernah menggunakan stabilo tapi aku untuk PMBOK ketika saya sedang belajar untuk ujian ini lebih dari satu dekade yang lalu. Ternyata bahwa hampir semuanya layak menyoroti tapi memaksa saya untuk membaca setiap baris secara menyeluruh.
- Anda akan membutuhkan buku lain karena konsep ujian banyak bahkan tidak tercakup dalam PMBOK. Saya pribadi seperti Prep Ujian PMP, Ketujuh Edisi: Kursus Rita dalam Buku untuk Lulus Ujian PMP atau CAPM / PMP Sertifikasi Manajemen Proyek All-in-One Panduan Ujian dengan CD-ROM, Second Edition. Anda bahkan tidak perlu edisi terbaru. Percayalah, konsep-konsep umum akan sama. Misalnya, mendapatkan pelajaran nilai dalam 1st edition Rita dari masa lampau akan sama seperti yang di edisi 7 atau 8. SPI akan selalu EV / PV.
- Ketika mengirimkan pengalaman proyek pada aplikasi, Anda dapat menyerahkan pekerjaan bahkan jika judul Anda tidak Project Manager. Jika Anda bekerja pada proyek-proyek dan telah memainkan peran utama, mungkin menghitung sehingga mengirimkannya. Titik kunci adalah bahwa Anda harus mengirimkan kegiatan proyek kepemimpinan. Anda masih perlu 4500 jam pengalaman proyek jika Anda memiliki bujangan atau 7500 jam tanpa bujangan. Juga, selalu mengirimkan lebih daripada ambang sejak beberapa kegiatan mungkin tidak dapat diterima.
- Jangan membeli kartu flash, melainkan, membuat Anda sendiri. Dapatkan setumpuk kartu indeks dan mulai menulis istilah / konsep di satu sisi dengan definisi / rumus / deskripsi di sisi belakang.
Semoga ini bisa membantu. Best of luck untuk semua orang!
ADSENSE HERE!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar